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Le 26 juin 2026, ๐™Ž๐™Š๐™‡๐™„๐˜ฟ๐™€๐™‘ a organisรฉ une rencontre bilan trimestrielle rรฉunissant ses chefs de projets, coordonnateurs du siรจge, responsables techniques et chefs de bureaux. Cette initiative sโ€™inscrit dans une volontรฉ affirmรฉe de renforcer la qualitรฉ du suivi opรฉrationnel et dโ€™amรฉliorer la pertinence des rapports trimestriels produits par lโ€™organisation.
Ce cadre dโ€™รฉchanges a permis de dresser le bilan des activitรฉs menรฉes au cours du trimestre, dโ€™analyser les rรฉsultats atteints et les indicateurs de performance, mais aussi dโ€™identifier les difficultรฉs rencontrรฉes et les mesures correctives ร  envisager. Les discussions ont favorisรฉ la capitalisation des bonnes pratiques et des leรงons apprises, tout en harmonisant et validant collectivement les donnรฉes programmatiques.
Au-delร  de lโ€™analyse, cette rencontre a constituรฉ un vรฉritable espace de consolidation et de planification. Les รฉquipes ont pu prรฉparer les activitรฉs du trimestre suivant avec une vision partagรฉe et des objectifs clairs. En impliquant lโ€™ensemble du staff, siรจge comme terrain, ๐™Ž๐™Š๐™‡๐™„๐˜ฟ๐™€๐™‘ renforce la cohรฉsion interne et stimule lโ€™apprentissage organisationnel.
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